再那麼閃亮或新，而且我仍然經常被拍肩。） 數量勝於質量幾乎從來都不是一件好事，但很難讓一家公司看到這一點，尤其是當你有目標要實現時。 解決方案：與您的經理一起制定時間表，以幫助您保持井井有條並掌握項目。 每個人都認為他們的視頻是最重要的，但對於公司來說，哪一個才是真正重要的呢？ 幫助我的是與我們的視頻所有者合作（如果您所在的組織中不是您）。他幫助我提出請求，排序優先級，並找出誰真正準備好拍攝。他擁有公司的總體視頻目標，
並幫助我組織以確保它們以正確的順序執行。 提出請求製作視頻的流程文檔也可能會有所幫助。確保人們有一個批准的腳本，然後與您的團隊一起確 手机号码列表 定優先級。 如果你有這個問題，這是一個很好的問題。這意味著人們想做視頻！只要確保他們了解基本規則，這樣一切就可以保持井井有條和高效。 6.視頻不優先 讓人們出現在您的視頻中可能很困難，
最常見的藉口通常是其他事情更重要。 當他們問，你回答作者馬庫斯謝里丹喜歡提醒人們： “人們為他們認為有價值的事情騰出時間。所以，當有人告訴我他們沒有時間做某事時，這真正意味著他們沒有看到我要求他們做的事情的價值。” 解決方案：如果您是貴公司的攝像師，這意味著您的公司相信視頻，但可能還沒有實現願景。 傳播願景的一個好方法是舉辦研討會。如果您不能參加研討會，